Leistungen

Wir begleiten Unternehmen, Teams und Einzelpersonen.

Sie können unsere Leistungen in verschiedenen Formaten erhalten, je nachdem, welche Intervention für Ihr Unternehmen/für Ihre Organisation am besten geeignet ist. Basis für die Auswahl ist eine sorgfältige Augtragsklärung.

Unsere fachliche Expertise liegt in der Branchenkenntnis, in denen wir beruflich tätig waren oder die wir durch unsere jahrelange Beratererfahrung hinzugewonnen haben.

Organisationsentwicklung

Unter Organisationsentwicklung verstehen wir einen kommunikativen Entwicklungsprozess, der über den Horizont eines geschlossenen Teams hinausgeht und einen Veränderungsprozess über Abteilungen, Bereiche und Hierarchien der Organisation einschließt.

Die Organisation entwickelt sich durch:

• Abstimmung von Arbeitsprozessen
• Harmonisierung von Zielen, Aufgaben und Verantwortungen in den Strukturen
• Erlernen und anwenden von konstruktiver Kommunikation (Feedbackkultur)

Teamentwicklung

Jederman weiß, dass gut funktionierende Teams in Aspekten wie Produktivität, Umsetzungskraft und Anpassung an neue Aufgaben Einzelpersonen überlegen sind.

Jede Führungskraft wünscht sich ein gut funktionierendes, hochmotiviertes und loyales Team hinter sich.

Das Wissen um Teamführung und Teambildung hat unterschiedliche psychologische Wurzeln. Wie Teams arbeiten, hängt von deren Mitgliedern ab und richtet sich letztlich nach der Führungskultur.

Unsere Vorgehensweise bei Teamentwicklungen sind unterschiedlich und richten sich nach dem Stil des Hauses. Der Erfolg liegt in der Kombination der externen und damit neutralen Position in Verbindung mit dem Führungsstil und dem Teampotential.

Im Teamentwicklungsprozess lernen Führungskraft und Teammitglieder gleichermaßen. In konstruktiver Atmosphäre entwickelt sich förderliches Verständnis genauso wie Anerkennung von Notwendigkeiten und Zwängen.

Moderation

Moderation ist Führung in der Gegenwart der Begegnung von Personen mit unterschiedlichen Rollen und Funktionen, die zu einem bestimmten Vorhaben zusammengekommen sind. Je komplexer das Vorhaben, desto ausgefeilter muss die Moderation sein, um in der knappen Zeit die erwarteten Ergebnisse zu erzielen.

Unsere Kompetenzen sind hierbei:

• Empathische Führung
• Klarheit
• Abstraktionsvermögen
• Sensibilität
• Wertschätzung der Unterschiede
• Visualisierung des Entscheidungsprozesses

Seminar/Training

Wir unterrichten in Seminaren und Trainings unsere Themen, die Sie im Themenbereich finden.

Supervision

Wir supervidieren Gruppen und Teams mit dem Fokus der Reflexion der Vergangenheit oder zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Mediation

Mediation als spezielle Form der Moderation von Konflikten bieten wir zu unterschiedlichen Kontexten an.

Coaching

Coaching als spezielle Form des Trainings und der Supervision bieten wir im Kontext des Arbeitslebens an. Themen können hierbei z.B. sein:

• Markenkernanalyse: Entwicklung der eigenen Identität für die professionelle Wirksamkeit
• Rollenklärung: Persönliche Standort- und Kontextbestimmung im organisationalen Berufsleben
• Selbstverständnis: Klärung der individuellen Kompetenzen und Motivationen für eine optimale Platzierung im Wertschöpfungsprozess
• Führungskompetenz: Entwicklung von Fertigkeiten im Bereich Management und Leadership
• Gewaltfreie Kommunikation: Entwicklung einer kommunikativen Fähigkeit für Verbindung zwischen den Individuen und Wirksamkeit beim Handeln
• Mann-Frau: Klärung der Polaritäten und Gewohnheiten im Kontext der Dynamik zwischen den Geschlechtern

Online Tools

Zur Objektivierung der Auftragsklärung und zur Schärfung der Analysephase für die Auftragsklärung bieten wir Online Tools zu folgenden Themen an:

• Organisational Fitness Index
• Organizational Effectiveness
• Personality Assessment
• Emotional Intelligence Assessment
• Motivation and Retention Questionnaire
• 360* Assessments

Forschung

In Kooperation mit Universitäten und Hochschulen arbeiten wir an verschiedenen Forschungsprojekten. Details finden Sie hier…